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听父亲的话

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父亲已经去世三年了,今天突然想起了许多他曾经告诉我过的一些道理。

父亲曾告诉我:要注意形象,衣饰要得体,谈吐要优雅清楚,最好说普通话,发型要显得健康有活力,同时要注意清洁,千万别脏兮的。他说只要坚持四个信念,傻子也能成功,一是生活中要以“与人为善”做为原则,善待周围的每一个人,忘记别人的不好,这样你就不用考虑复杂的人际关系,工作中的阻力就会小。二是工作中要坚持时时学习、终身学习,从书本,从实战中抓住一切机会进行学习,从各种角度进行学习,学会他人的优点,揉合自己的思想,学以致用才能成大事。三是做人要大气,绝不要斤斤计较小的问题,要善于奉献和舍弃,所谓舍得,有舍弃才有所得。四是做事情一定要坚持到底,不尝试所有的可能就绝不放弃,你不一定什么都干好,但是干一个事情要干精,干到位,干出很多人达不到的境界。

父亲告诉我:每个人都有自己的立场,和处理事情的方式方法。如果我的属下没有按照我的立场来考虑问题,处理事情,我可能会认为自己的权威受到了挑战,会不自觉的对这个下属产生偏见。如果我带着偏见来看待这个下属,那么他怎么做事情我都不可能满意的,总是试图在其中挑出毛病,总是找个机会来批评下属,这可能就是通常所说的“穿小鞋”,鞋子有多小,穿起来有多么难受,只有这不听话的下属才知道?!坝又?、何患无辞”,等到他明白了小鞋子的确穿着难过的道理后,或许他会按照我的思路和立场考虑问题了,或许会彻底和我决裂,成为仇人。因为工作事情反目成仇不是傻子是什么?所以我尽量保持自己的公正心,客观的看待每一位队员创造出的成绩和价值,多赞扬少批评,赞扬所起到的作用永远比批评大,过份的批评造成的伤害很难愈合,搞不好会恶性循环。批评是鞭策、表扬也是鞭策,你给予适当的表扬以后,他原本不算优点的优点,搞不好会真的变成了优点。你不公正、过份的批评可能会物极必反,造成破罐子破摔的局面,对工作极其不利。

导演徐克曾说过:有人的地方就有江湖。江湖的尔谀我诈,残杀争斗是很可怕的,吃过亏的人都明白这个道理。在很多单位,派系斗争,争权夺利成为大家每天都必须抽出四分之一左右的精力来应付的问题,把大量宝贵的精力和资源都浪费在无休无止的内耗中。大家都明白一个道理:团结就是力量,班子团结最重要。但事实上每人都有着自己的心思和立场,都谋划着自己的好处,都在意着自己的地位和权威,真正能做到一切以大局利益为重,淡泊个人荣辱的能有几个呢?在这样的单位里,如果你胆敢表现得张扬和傲慢,如果你胆敢以吃技术饭的知识份子自居,胆敢不听领导的招呼,一意孤行,肯定不会有好下场的。你会体会到一种无形的网把你笼罩住,很多流言蜚语把你包围住,如果你不屈服妥协,你就会不知不觉的消亡,会有很多道貌岸然的“墙头草”跳出来义正词严的指责你、唾弃你:就你能干!就你开飞机不要油!众口烁金,人言可畏,最后你会意识到:哦,原来我是个这么无耻的人,活该被人打倒。

国外引进和自身发掘的各种先进的思潮解放了不少人的思想,我们所处的工作环境也没有这么恶劣了,但中国数千年来的“官本位”思想和文化大革命的流毒还没有完全消失,如果你倒霉碰到了中毒比较深的领导和同事的,可真得小心点,自己拿块磨刀石把自己的棱角磨平了,别等人把你削平,所以要学会“自残”。当我们每个人都学会自残后,都学会了遇到事情都对后面躲,遇到好处都向前冲,我们会牺牲“公平”、“公正”、“公开”以及“效率”,大家都在“暗厢操作、你不讲我、我不讲你、大家都有好处,一团和气”的氛围中生活和工作着,见面眼睛眯成一条缝,互相捧场“你好辛苦,你太能干了,你太有才了,大家都不容易”,这样下去,其乐融融啊,嘛工作不工作的,乐呵乐呵得了!

我在我们单位是强烈反对这种庸俗的同事关系的,从来不鼓励队员拉帮结派搞小团体,从不私下拉拢一个反对一个,搞所谓的“平衡”,因为我的观点肯定会影响下属对另一个下属公正的评价。这么做有可能导致一个大队一盘散沙,目前,大家共同营造的团结和谐的气氛不容易。大家把心思都放在工作上,而不是琢磨复杂的人事关系上,以自身出色的工作来实现自身的理想和价值,而不是热衷于拉关系走后门。你只要有能力,敬业爱业,傲一点有什么关系,张扬点有什么关系,再张扬也比虚伪强。

我们不妨反思一下:我们的立场都是对的么?我们处理问题的方法都是最佳的么?我们的思路都是最优秀的么?下属的地位虽然比我低,但他考虑问题的角度、处理问题的方法不一定错,为了把事情处理的更好,牺牲点个人虚荣心和权威感有什么呢?更不能对下属产生嫉妒心,下属干得比我好我应该高兴才是,我就希望通过我们持之以恒的教育和培训以及实战训练后,我们的大队每一个人都比我强,那时候我们的战斗力应该是惊人的。我和下属应该是个一荣俱荣、一损俱损的整体,我“难得糊涂”,信任他,关心他,帮助他,放手让他干,只要关心最终问题处理的结果是否满意就行了?武大郎开店挑选服务员喜欢个子矮一点的,这没有啥关系,因为不就是卖烧饼么,多卖几个少卖几个有啥关系。而如果我所处的是重要单位,个个都是应声虫,都是武大郎,那就麻烦了。

父亲早就教育过我:偏见的危害是很大的,因为偏见我会难以把握事情的全貌,会挫伤下属难得的工作热情和创造力,会导致其他下属附庸我的思想而产生对这个下属的偏见,从而产生派系斗争,产生内耗。最后整个单位可能变得人人满口假话,指鹿为马。最后大家发展到互相用卑鄙的手段、侦查的手段争斗,我这个领导恐怕日子也不好过。所以当领导的,胸怀宽广、不拘小节、公正的评价和使用人材尤为重要,连下属都笼络不了难道不失败么?和下属较真就是和自己过不去。

他的教诲还有很多,我也试图运用,但因为天资愚钝,总是用不好。根据我对自己的评价,应该算是一个比较自尊而有个性的人,有时候还很张狂,一点也不知道收敛。其实我也明白自己没有什么值得自豪的优点特长,根本没有持才傲物的资本,可我就是莫名其妙的敏感而张扬,让不少人很反感。对于这个缺点,我也多次检讨过自己,检讨归检讨,却改正不了。只要是自己坚持认为对的事情,脾气上来了,对一直关心自己的领导也能毫不含糊的争吵,更别说拍领导马屁了,我给自己找理由说:我是吃技术饭的技术干部,这摆明是安慰自己,其实我有啥技术可言,如果被开除了,估计也只能干干保安了。我只所以敢这么做,因为我把关心我的领导真正当成了知心朋友,我觉得和自己人争吵几句有什么关系,我和我的父亲过去经常吵架,但从没有放在心里面去。对于和我关系相对疏远的人我从不吵架,见面都客气的很,因为和他们有什么好吵的,大家不是一路人。

好在局长他们都很厚道,宽宏大量,对于我的无理和嚣张一笑置之,不当回事。朋友们劝了我不少次:吵什么吵,素质,要注意素质。呵呵,可惜我的素质就不怎么高。进入公务员的队伍,大多数人的个性的棱角都被抹平了,都能游刃有余的妥善处理好很多有意见分歧的问题。而我从入警到现在,当了整整九年的刑警,刑警在很多情况下需要非常执着,独立而且果断的处理很多复杂疑难的问题,有时候根本来不及请示和汇报的。而且在案件面前,谁是领导谁是兵并不重要,大家毕竟是利益的共同体,重要的是谁想出办法把案件破掉,把人审讯下来,时间久了,这执着的牛脾气,独立性和果断是锻炼出来了,可这向领导多请示多汇报的意识却弱化了。以后还真要注意提高素质,陶局长、方局长人厚道,帮我顶了不少压力,以后碰到了小心眼的领导,看我这么“不尊重”的和他争吵不给我穿小鞋才怪。



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